2016年3月24日，长飞光纤光缆股份有限公司（股票代号：6869.HK  以下简称“长飞公司”）通过国家工信部两化融合管理体系评定专家组的复核，顺利进入公示期。

  去年7月，由长飞公司运营管理中心质量部牵头，在公司各部门积极配合下，启动了“两化融合管理体系贯标”项目。通过策划、建立和推进两化融合管理体系，并按照“PDCA”的步骤持续推进两化融合管理体系。在整个贯标过程中，长飞公司始终坚持以领导带头、全员参与方式，立足工信部《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》标准，充分与现有管理体系和现有两化融合规章制度融会贯通。通过编制两化融合管理体系手册、程序文件、管理文件，并对应手册及各项文件要求，对各项记录清晰定义。建立长飞公司推进两化融合的体系框架、主要内容和方法论，同时为长飞公司未来规范化、制度化、程序化、标准化地推进两化融合向创新突破阶段发展奠定重要基础。该项目也得到了制信科技有限公司和中国船级社质量认证公司的大力帮助。

  长飞公司瞄准国际领先的光纤预制棒三大主流制造工艺技术，依托自主知识产权的智能化装备的应用、制造执行系统的管控，实现高端智能装备的数字化管理、产品制造过程和质量追溯的数字化管理以及生产绩效的数字化管理，最终策划构建光纤光缆行业领先的“数字化协同制造平台能力”。制定了两化融合方针和目标，通过至上而下的梳理长期目标和短期目标，最终使两化融合工作可监测、可测量。