近日，由国家工业信息安全发展研究中心编著的《制造业数字化转型之路-两化融合管理体系实践与创新》出版，长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞公司”，股票代码：601869.SH、06869.HK）高效数字化协同“智造”转型案例获选为网络化协同类能力建设最佳实践。

作为全国首批智能制造试点示范企业，长飞公司坚持贯彻落实技术创新与数字化转型的企业发展战略，结合自身在智能制造、光传输、光感知方面的技术优势，通过对企业内光纤预制棒、光纤、光缆生产过程及产品服务的深入分析，制订了一系列的数字化协同建设方案。

• 通过自研MES系统，实现全面生产要素数字化、运营系统纵向无缝集成、企业资源实时配置优化，打造了数字化协同制造能力、生产过程控制与在线监测能力、面向客户响应的集成产品研发能力、面向订单的快速交付及营销能力和智能决策能力。
• 经过系列能力的迭代优化，实现了业务和决策的数据驱动，光纤预制棒生产效率提高20%以上，运营成本降低20%以上，产品研制周期缩短30%以上，企业生产效益大幅提升。
• 依托自主知识产权的智能化应用、设备及系统，实现高端智能装备的数字化管控，产品制造过程和质量追溯的数字化监管，以及生产绩效的数字化管理。
• 制定两化融合方针和目标，通过自上而下地梳理长期目标和短期目标，最终使两化融合工作可监控、可测量。
• 实现了基于信息深度自感知、智慧优化自决策的智能制造，形成了基于数据挖掘、数据链精准分析的智慧决策能力，打造了基于供应链上下游企业信息协同的智慧产业链。

未来，秉持”智慧联接 美好生活”的使命，长飞公司将坚持技术创新与数字化转型的企业发展战略，策划构建光纤光缆行业领先的“数字化协同制造平台能力”，进一步巩固行业领先地位，持续为产业链上下游合作伙伴创造新的价值。